春风送暖启新程，奋楫扬帆正当时。3 月 2 日下午，咸阳市高新一中召开2025-2026学年度第二学期开学工作会。全体教职工齐聚一堂，总结过往、谋划新篇，为新学期学校教育教学工作高质量发展谋定方向、凝聚力量。
会议伊始，党总支书记史紫阳作新学期开学致辞，并向全体教职工致以新春问候。他指出，2026年是“十五五”开局之年，也是教育强国建设的关键节点，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实“为党育人、为国育才”根本任务。围绕新学期工作，他提出三大行动方向：在职业价值上，引导教师在备课、谈心等日常细节中深耕细作，践行教育家精神；在育人使命上，推动思政课与社会实践、红色研学深度融合，着力培养心怀家国的时代新人；在行动方向上，积极探索人工智能赋能教学创新，坚决落实“健康第一”理念，持续压实从严治党责任，凝聚家校社协同育人合力。史书记的致辞为新学期各项工作指明了方向、注入了动力。
随后，副校长罗刚锋作新学期德育工作汇报。新学期德育工作确立“唤醒自觉，涵养品格”的核心理念，践行“带着思考做德育，带着温度对学生”的育人哲学，推动德育从“宏大口号”转向“微小习惯”。聚焦学生德育“五不”行为准则，通过主题班会、志愿服务等载体构建体验式德育场景；强化“两操一训练”与“两会两自习”纪律要求，筑牢学风底线。班主任队伍建设实行“优绩优酬”，同步实施三级赋能工程。校园安全落实“13530”提醒机制，推行宿舍管理闭环流程。德育评价建立四级联动检查机制，每日汇总、每周公示、每月评选流动红旗，并对末位班级启动帮扶。新学期德育工作将以“让每一个孩子被看见、被尊重、被唤醒”为目标，推动德育成效掷地有声、落地生根。
副校长王军以 “科技赋能教育、质量分层突破、常规精细管理” 为主线，对新学期教学工作作专题汇报。他紧扣 2026 年高考命题改革核心要求，聚焦教考衔接、科技与人文融合等新方向，结合学校教学实际问题，制定了系统性的教学提升举措。计划中明确了各学部的分层质量目标，将毕业班备考列为工作重中之重，通过细化复习规划、为目标生建立个性化增分方案、从严抓实教学常规等方式，全力攻坚中高考。同时，学校深化教学常规建设，推行备课研课“四定五研六备七环节”，健全教学监督与反思机制；推进贯通式教研，开展教师 AI 技能培养，构建“一核三翼”课程体系，打造艺体科技特色品牌。此外，学校依托AI技术与智慧平台搭建精准教学闭环，全方位推动教学质量提质增效，助力各学段圆满达成升学与教学目标。
副校长李江河以“凝心聚力谋发展、优化服务求实效”为主题作工作汇报，紧扣学校2025-2028三年行动规划“规范筑基年”核心要求，围绕“服务师生、保障教学、管理增效、环境育人”工作方针展开。上学期，后勤中心扎实推进安防建设、维修服务、餐厅改造等六项重点工作，完成课桌椅维修 340 套、各类设施维修超千次等任务，推动后勤工作向服务型、育人型转变。同时直面工作中存在的维护、巡查、服务等落实不到位问题，剖析出人员协调、主动履职等方面的根源。本学期，后勤中心将以“紧扣一个目标、立足两个基点、做好三个服务、守牢四个底线、抓好八项工作”为思路，重点推进队伍建设、安全管理、食品安全、校园环境等八项工作，以更精细的管理、更优质的服务为学校高质量发展筑牢后勤保障。
校长刘小云以“向下深耕一寸，向上拔节一程”为主题，对新学期学校工作计划进行深入解读。2026年是学校三年行动规划的“规范筑基年”，新学期工作将在回顾上学期亮点与短板的基础上，直面生源紧缩、环境挤压、学段衔接不畅三重困境，锚定“整秩序、抓习惯、优管理、求实效”工作重心，推动学校内涵发展。刘校长围绕八大重点工作任务进行系统部署：以党建领航队伍建设，推动党建与教学深度融合；强化干部梯队建设与一线工作法，让管理兼具制度硬度与人文温度；深化德育工作，激活班主任队伍、推进学生自主管理、夯实家校共育；全力攻坚毕业班，抓实教学常规与分层目标落实；构建贯通式教研新范式，实施青年教师“强基赋能”与骨干教师“示范引领”计划；开发跨学段衔接课程，打造精品社团与“三大球”“三大团”特色项目；强化教师AI应用能力培训，依托技术构建精准教学闭环；守牢安全底线，提升后勤服务效能，确保起始年级招生实效。刘校长强调，全体教职工要做实干担当的高新人，秉持“向下深耕”的定力，遵循教育规律、扎根课堂，以家长口碑、学生成长为标尺，同心同德、实干笃行，共同推动学校高质量发展。
本次开学工作会既是一次总结部署会，更是一次动员鼓劲会。全体教职工进一步统一了思想，明确了方向，凝聚了共识。新学期，咸阳市高新一中全体师生将以此次会议为契机，秉持坚定信念、拿出务实作风，把各项工作部署落到实处，全校上下同心同德、笃行实干，向着更高质量的发展目标阔步前行，共同谱写学校教育发展的崭新篇章！